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核心摘要:安全运营部年上半年工作总结与,在今年下半年文安公司七月份一月之内发生两起事故,年上半年个人工作总结与年下半年工作计划,农场土地总面积万亩其中天然橡胶,上半年计生随访对象人访问对象人服务对象人。

2017年天然气上半年工作总结与下半年工作计划2018-02-26 07:07:43 | #1楼回目录

安全运营部2017年上半年工作总结与

下半年工作计划

上半年工作总结:

一、 对城区地上管网进行除锈刷漆,上半年刷漆11000多米,今年上报米数30000米,现在由于雨季,工程已停止一个多月,于8月下旬继续刷漆。

二、 对地区所有调压箱、球阀以及地上裸露的PE管进行拉网式大检查,在检查中发现许多PE管裸露,存在安全隐患,及时的对地上裸露的PE管进行了整改,共计整改245处,把一些腐蚀严重的调压箱和一些渗气的球阀进行了更换,将苏一联墙外的阀门井进行了防水处理。

三、 对10m以上的皮膜表进行更换,现已更换10台,下半年将继续更换超期使用的皮膜表。

四、 通过技术监督部门工作人员为文安公司门站以及各个分站的安全阀、压力表进行校验,西庄加气站、左各庄加气站加气枪、加气柱已校验完毕,对一些大的工业用户流量计进行了校验。

五、 通过集团郭部长一行来文安公司对气损计量等方面的安全检查,文安公司成立了以程经理为首的计量小组,加大查找力度,通过各个分支门站加装流量计和远传设备

及时和上游气源对比,有效的降低了气损,并积极配合集团检查,在检查当中发现的问题及时整改、采取措施,为以后的工作起到积极作用。

六、 对安全检查以及客服方面,进行专人专管、谁检查谁负责、分工到人、责任到人,加大检查力度的同时也为公司挽回了一定的经济损失。在客服方面,接线员、收费员、维修员进行了岗位培训,提高了员工的个人素质、技术水平,在用户当中受到了好评,客服人员始终牢记年会中董事长的一句话:“要服务的用户到不好意思为止”。

七、 对麻各庄门站、西码头大堤门站的调压设施进行了更换,有效的防止安全事故的发生。

上半年未发生安全事故。

下半年的工作计划:

一、 对地上管网进行除锈刷漆,更换10年以上的居民用户皮膜表共有4000多块,还有10m以上的皮膜表也将一起进行更换。

二、 对围河分输站进行二次减压的改造工作,以及各个场站的报警探头、压力表的校验工作。

三、 对小区总表、工业用户以及用气量每天在100m以上的流量计进行维护、保养、校验工作,并加装远传设备,

设立专人专管,谁出事谁负责,一定要在2017年把文安公司的气损降低到合理范围之内,对公司对集团要高度负责,将公司的经济损失降到最低。

四、 在安全管理、车辆管理方面要加大培训工作,加强管理,安全运营部所有车辆落实到人,谁的车谁负责,决不允许酒后驾车,开事故车,做好行车记录、保养记录。 在今年下半年,文安公司七月份一月之内发生两起事故:

1、 在7月16号,小围河分输站的车发生交通事故;于7月31日处理完毕,给公司造成了一定的经济损失。

2、 在7月29号凌晨,在西环路一居民用户发生爆燃事故,造成一人烧伤,一人轻伤,公司人员、消防人员、消防人员在现场及逆行勘察,发现该用户用铝塑管私接采暖炉并盗气,由于铝塑管长期使用造成漏气发生火灾。

通过这两起事故,给我们敲响了警钟,在下半年工作中,要狠抓安全检查,入户率务必要达到90%以上,要认真负责填好检查记录,及时发现问题,反映问题。如果在去年检查中及时发现采暖炉问题,也许能够避免这次事故的发生。这要求我们在以后的工作中,要谨慎小心,给公司尽量减少损失,减少安全隐患,为用户提高安全质量、

服务质量,以此来提高公司形象。

在以后的工作中,尽量为公司减少经济损失,要牢记安全第一、预防为主、综合治理的方针把安全生产工作做为重中之重,总之在集团、大区以及公司的各位领导下,安全运营全体人员要以全新的面貌、全新的服务理念,公司和社会的和谐而努力,奋斗。

文安公司安全运营部

2018-02-26

2017年上半年个人工作总结与2017年下半年工作计划2018-02-26 07:08:36 | #2楼回目录

2017年上半年个人工作总结与2017年下半年工作计划

转眼间半年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度,自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!

我来公司虽然已将近四年,但其实在公司工作的这几年时间里,自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的,走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己,总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人究竟有几个,但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡,但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛十分凝重,即使是下班时间,大家在一起说话也是非常注意,似乎总是在堤防什么,大家从来不敢做真实的自己,只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情,很少有人能发挥自己的主观能力性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些能力很不错的同事,但大都从乐观、积极向上,对工作充满幻想进入公司后慢慢的演变成鸦雀无声的类型了,对于此点,我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走,屡走屡招,这期间也有很多出色的人,但大都因各种原因离开,我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系,这也是一件令人十分痛心的事情,总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中,队伍不壮大,没有人才加入公司,公司发展也会是非常缓慢的。

去年年终总结的时候,我听着公司领导在会议上对公司XX年的规划与展望的时候,倍受鼓舞,所以决定在留在公司干完XX年,希望公司能发生质的变化,可以让我们工作的地方更美好,人员更团结,氛围更浓烈,可是在上半年中,还是发现有许多东西都是一尘不变的,公司并没有新的活力元素渗透进来,不觉得让人多少有点失望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了,自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。

今年上半年,已经把供应商资料全部输入澳汀软件,每次询价的时候也会在澳汀里面输入联系记录。但美中不足的是澳汀软件有时候运行非常缓慢,所以有时候也不愿意去打开登陆它,导致有些单子登陆的不完善,以后一定改进。对于供应商报价文档,已建立文档妥善保管,但不是很完善,以后会加强完善。对于公司同事的询价处理,我自认为处理得不错,但还是在部分单子我处理不及时,究其原因也有以下几点:

1、有些单子非常规,问过供应商后供应商没及时回复我,之后也没有记得起再次催促供应商。

2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势,也没有尽全力的去及时的询问供应商。第一点我犯了记忆性错误,没有在脑袋里深刻的记下单子,第二点我犯了主观主义错误,我应该一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。

上半年已经在我们的期待与向往中暗淡的过去,我希望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供应商资料与供应商报价文档,对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予支持与回复,对于工作态度我会调整到最佳状态。其实自从公司领导说我态度不好后,我一直较为注意自己的态度,但似乎还是不能得到大家的认同,有一种很疲惫的感觉。不被人肯定的滋味是不好受的。对于同事的询价单处理,自己一直疏于跟进,虽然已经建档保存,但是还是一直没有进行后期跟进,今年下半年会努力改进。 对于工资,自从xx年12月份以后,工资就一直停留在那个坎上,没有丝毫增加,不免心中也会是有点失落,打工在外,不为钱财那也是一种太清高的说法。现在物价上涨厉害,经常会有:"什么都涨,唯独工资不涨的"抱怨!希望公司领导能依工作表现、工作能力给予一定的调薪,这样不但能解决同事的生活烦恼,更能调动同事的工作积极

性,更好的为公司效力。

对于公司内部人文活动与工作气氛,希望给予一定的改进。公司员工大都是值青春的美好年华,对工作,对未来肯定都是充满期待与幻想的,大家都是有着无限的潜力的,希望公司能想些办法挖掘出同事们的潜力,让大家充满激情的投入到工作中去。公司其实长久以为缺乏一种凝聚力,总是像一盘散沙,这也是一件让员工大为不快的事情。 公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散,希望公司给予正确的纠正与引导。僻如前台工作人员,某些人刚进公司的时候那股"倔劲"与执著是很让人佩服的,但似乎好景不长,这份难得的责任心已经不复存在,相信公司领导已经感受到了吧。

我想这种好思想好品质的流逝也与公司环境脱离不了关系吧,或许可以说是被内部同事同化了吧。与同事聊天的时候、客户也屡屡反映前台同事服务态度差,前台不整洁之类的话语,希望公司领导给予重视。深切希望公司领导能到发展的眼光看问题,我相信每个人都是有闪光点的,不要因为过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素质拓展活动,这样不仅能增进同事间的感情,更能挖掘同事的潜力。

写这篇总结与计划的时候我的思想是激烈挣扎的,因为我总是在犹豫到底自己该不该把这些心理话,或者说大家对公司的心理话借我之手写出去,但最后还是硬着头皮写了,如果有不妥的地方,希望领导见谅,毕竟年少轻狂不懂事,有些地方还是带有自己较强的主观色彩的。我是希望自己工作的地方越来越强的!自己也有许多做得不足的地方,我一直在努力改进,希望大家都能看到我付出的努力与改变。

总之,在美格多这几年的时间里,我也并不是一无所获的,在这里,我学到了以前在工厂里没有学到的很多东西,我想有许多东西都会让我受益一生的吧!虽然我在美格多历经波折与坎坷,虽然我也时常抱怨与不满,但我很庆幸自己终于找回了自己,终于成长了,成熟了,学会理智的看待与处理问题了。我想以后我无论身居何方,身居何职,都不会忘记在美格多成长的这段时光,我永远是心存感激的,它是我永远的母校!

2017年上半年人口与计划生育工作总结2018-02-26 07:08:06 | #3楼回目录

XXXXXX2017年上半年人口

与计划生育工作总结

XXXX计生办人口与计划生育工作在市委、市人民政府的领导下,在XXX市计生局的业务指导下,在XXXX党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的“十八大”会议精神,认真落实XXX市计生局关于计生工作会议精神,紧紧围绕上级下达的人口与计划生育工作目标任务,狠抓基层基础管理工作,认真查找2017年人口与计划生育目标工作存在的问题,积极完成上级下达的人口与计划生育各项指标任务。通过全场各级干部和计生宣传员、信息员的共同努力下,我场人口与计划生育工作取得了一定的成绩。现将半年来的工作开展情况总结如下:

一、 基本概况

XXXX现有总人口8164人(含流动人口1156人),总户数2904户。农场下设4个办公室、5个站、所、中心,既:党政综合办、社会事务办、经济发展办、社会管理综治办、财政统计站、人力资源和社会保障所、规划建设环保土地所、文化体育广播站、农林水综合服务中心 ,核定编制90人,实际在编人员62人。农场下设直属单位4个、生产队2个、居民小组25个,在编生产队、居民小组管理人员89人 , 1

现有职工2359人,其中:在职职工1052人,离退休、退职职工1307人。农场土地总面积4.77万亩,其中:天然橡胶

2.97万亩、澳洲坚果 3400 亩、茶园800亩、耕地1100亩、其它土地7100亩。现有年生产能力25万吨的水泥厂、年生产能力10万吨的复合肥厂、年加工能力5000担茶叶加工厂一座。

二、 人口基本情况

期末总人口8164人;已婚育龄妇女2299人;每月发放独生子女保健费人数501人;截止到2018-02-26止,出生婴儿27人,其中:男孩子16人、女孩11人(计划外生育二孩2人),出生率为3.3%,男女性别比为100:68;1—6月份死亡12人,死亡率为1.47%。;自然增长15人。期末选用各种避孕方法人数为1921人,其中:男扎7人,女扎69人,放环1487人,皮埋2人,长效率为81.5%;口服注射避孕药75人、避孕套144人、外用药45人,其它92人,综合避孕节育率为95%,施行计划生育手术5例,其中:放环2例、取环2例、人流1例。

三、人口和计划生育动态管理情况

上半年,计生随访对象303人;访问对象30人;服务对象1327人。现在孕妇女19人。2018-02-26止,出生婴儿27人,其中:计划内生育一孩22人、计划外生育一孩1人,计划内生育二孩2人、计划外生育二孩2人。应及 2

时落实避孕措施的有5人,已落实措施有4人,占66.6%。

四、开展各项计生工作情况

1、今年初,XXXX与各场直单位、生产队签订了2017年人口与计划生育目标责任书,并根据市计生局下达工作目标管理责任的要求,经农场人口统筹领导小组会议决定,将居民自治试点、流动人口试点、文化大院试点,分别设在:银河十组、物业管理中心、复合肥厂,并已开展工作。

2. 为进一步完善我场计生服务与管理职能,充分调动计生宣传员、信息员的工作积极性,XXXX制定了《关于理顺计划生育宣传员信息员编制和工作补贴的通知》、《关于人口与计划生育工作经费安排的通知》、《XXXX2017年流动人口计划生育工作“一盘棋”实施方案》管理制度。

3.开展了独生子女家庭意外伤害保险工作,参加意外伤保险9 2 3人,共30 8户,已收取保险金44080元;参加国寿女性安康团体疾病保险25人,收取保险金2500元。

4. 农场计生办要求计生宣传员、信息员在每月25日前交人口与计生统计报表,每季度集中宣传员、信息员做报表,了解计生工作、报表及存在的问题等情况,并及时给予办理和解决。

5、为提高我场计生队伍的综合素质,农场管委会于2017年3月26日、6月28日举办了基层干部、计生宣传员、信息员业务知识培训班,共2期,参加培训人员98人次,通

过培训,使计生人员的业务素质有较大提高。

6. 计生办开展矛盾纠纷排查化解工作,半年来接待来

信来访12人次,调解矛盾纠纷12人次,调解率为100%。

7.做好职工群众计生服务工作。上半年办理生育服务证

30本;《独生子女父母光荣证》16本;出具婚育状况证明12份;出具流动人口婚育证明8份。

8.申报计生家庭特别扶助4户,共6人;办理计生城镇养老补助1人。

9. 加强计生宣传工作。我场计生办与其他单位和部门联合开展不同形式的宣传教育活动,充分利用节假日,如“5.29”计生协会纪念日、“防艾禁毒日”、“无偿献血日”等,走向街头,到集中人群的地方开展宣传有关人口与计生、优生优育、防艾、无偿献血等方面的知识,共开展宣传活动3场次,参加人数达2700余人,悬挂宣传横幅3条、发放宣传单3000多张、宣传手册250本、避孕套6000只(三箱避孕套)。

10. 按照XXX市计生局的要求,我场开展流动人口计划生育服务管理试点工作,制定了XXXX2017年流动人口计划生育工作“一盘棋”实施方案,示范点设在流动人口比较集中的物业管理中心,农场计生办于6月19日到物管中心指导、检查、落实“一盘棋”工作开展情况。

五、存在的问题

1、少数计生工作人员业务水平低,年龄偏大,每天坚持割胶,做报表难度大,未能按时交报表;

2、流动人口计划生育、优生优育的宣传工作未到位,流动人口管理难度大,知晓率不高;

3.农场管委会计生办工作人员少,工作开展难度较大。

六、今后打算

半年来,我场计生办虽然做了大量的计生工作,也取得一定的成绩,但离上级和业务部门的要求还有一定的差距,在今后的工作中,尽力做好和完善计生不足方面的工作,取长补短,不断加强业务学习,努力提高自身的业务素质和服务能力,严格按照2017年市计划生育局工作目标任务的要求,努力逐项落实和完成,使我场人口与计划生育工作逐步走向正常化,规范化和制度化。

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